지원사업마다 탈락하던 작곡가가
AI 음악 제작 솔루션으로
무상 약 2억 포함 6억을 확보하기까지

AI 기반으로 음악을 제작·작곡해 유통하던 작곡가가 신규 법인, 자연어 명령 기반 AI 음악 제작 시스템과 기술 특허를 갖춘 뒤 기술보증기금 2억, 중소기업진흥공단 2억, 창업패키지와 콘텐츠 분야 무상지원 약 2억까지 확보한 사례입니다.

AI로 음악을 만들던
작곡가였습니다

J사 대표는 작곡가입니다. 사업자를 내고 AI 기반으로 음악을 제작·작곡해 유통하고 있었습니다. 혼자서도 AI를 활용해 꾸준히 음악을 만들어내는 분이었습니다.

그러다 더 큰 그림이 보였습니다. 이 제작 방식을 본인만 쓰는 데서 끝내지 않고, 영상·광고·매장·콘텐츠 기업이 필요한 음악을 계속 공급받는 솔루션으로 만들고 싶었습니다.

대표는 이 아이템으로 여러 지원사업에 직접 도전했습니다. 결과는 전부 탈락이었습니다.

실제로 하고 있는 사람인데
왜 전부 탈락했을까

개인 작곡가는 기술 기업으로 평가받기 어렵습니다

개인사업자 작곡가는 심사에서 콘텐츠 창작자로 보입니다. 제작 방식이 솔루션과 특허라는 기술 자산으로 구조화되어야 기술기업의 평가 기준에 들어갈 수 있습니다.

아이템 설명만으로는 계획 단계에 머뭅니다

자연어 명령으로 음악을 제작한다는 아이디어만 설명해서는 실제 제품과 고객 공급 구조가 보이지 않습니다. 시스템이 작동하고, 사용 흐름과 사업 모델이 확인되어야 합니다.

전환 전후는 이렇게 달라졌습니다

혼자 쓰던 제작 방식을
기업용 솔루션으로 바꿨습니다

유인어스는 작곡가 개인의 제작 노하우를 감추거나 포장하지 않았습니다. 자연어로 원하는 분위기·용도·길이를 입력하면 음악 제작과 공급이 이어지는 구조를 실제 서비스로 설계했습니다.

핵심은 한 사람이 음악을 잘 만드는 것이 아니라 여러 기업이 반복해서 이용하고 음악을 공급받을 수 있는 시스템을 만드는 것이었습니다.

유인어스는 사업을
5단계로 다시 설계했습니다

중요한 것은 작곡가를 억지로 기술기업처럼 보이게 만드는 일이 아니었습니다. 실제 작업 방식을 여러 기업이 사용할 수 있는 제품과 기술 자산으로 구현하는 것이 핵심이었습니다.

자금 확보 결과

주목할 점은 무상지원금만 약 2억이라는 것입니다. 유상자금을 먼저 확보하고 사업화 실체를 갖추면서 창업패키지와 콘텐츠 분야 전용 무상지원 경로까지 연결할 수 있었습니다.

6억 이후,
지금은 어떻게 되었나

J사는 확보한 자금으로 솔루션을 고도화하며 사업을 키우고 있습니다. 같은 아이템이 사업화 단계라는 형태를 갖추자 선정으로 바뀌었고, 이제는 기업이 반복 이용하는 음악 공급 솔루션으로 발전하고 있습니다.

이 사례에서 가져가실 수 있는 것

아이디어로 떨어졌다면 사업화로 다시 도전할 수 있습니다

같은 아이템이라도 아이디어 설명으로는 탈락하고, 실제 동작하는 솔루션이 되면 선정 가능성이 달라집니다. 탈락의 이유는 아이템이 아니라 형태일 때가 많습니다.

혼자 쓰는 기술도 솔루션이 되면 사업입니다

본인만 쓰던 제작 방식을 여러 기업이 쓸 수 있는 솔루션으로 구조화하면 개인의 노하우가 사업 모델이자 기술 자산이 됩니다.

콘텐츠 분야는 전용 지원사업이 따로 있습니다

음악·영상·게임 같은 콘텐츠 분야는 분야 전용 액셀러레이터와 지원사업이 존재합니다. 기보·중진공에 더해 전용 자금을 매칭하면 무상지원 경로를 넓힐 수 있습니다.

예술도 AI 기술로 구현하면 기술기업 평가가 가능합니다

음악 제작 노하우가 실제 AI 시스템과 특허로 구현되면 콘텐츠 창작을 넘어 콘텐츠 기술 사업으로 평가받을 근거가 생깁니다.

같은 아이템인데,
형태가 결과를 바꿨습니다

이 사례의 핵심은 아이디어가 좋아서 자금을 받았다는 것이 아닙니다.

실제로 AI로 음악을 만들고 있으면서도 지원사업마다 탈락하던 작곡가가, 제작 방식을 솔루션과 특허로 사업화하자 무상 약 2억을 포함해 총 6억을 확보한 것입니다. 아이템도 실력도 그대로였고, 바뀐 것은 그것을 보여주는 사업화 형태였습니다.